I+D en las Farmacéuticas

El otro día revolviendo entre papelotes encontré un mail de la directora de la incubadora de empresas en la que fundamos la spin-off que luego entraría a formar parte de ASEBIO, el mail también iba dirigido a "cgarmendia" de Genetrix, básicamente nos comentaban que había problemas de espacio con las empresas participantes. Hoy "cgarmendia" es Ministra, antes presidenta de ASEBIO, recordándonos que "Ciencia e Innovación: ahora más que nunca":

"La nueva ley, por su parte, acometerá reformas largamente postergadas en nuestras instituciones de investigación para que sean más eficientes, abiertas y competitivas: con más capacidad para atraer y retener a los mejores investigadores, con menos barreras para la cooperación entre el sector público y el privado. También las empresas encontrarán en la nueva ley un instrumento para hacer de la I+D una actividad sistemática, en la medida en que nos dotaremos de más estabilidad y unas reglas más claras, flexibilizando las relaciones entre centros de ciencia y empresas.

En definitiva, el debate sobre la crisis y la baja tasa de productividad nos lleva a centrar los esfuerzos en las políticas de ciencia e innovación."

Al par de años de recibir ese mail de problemas de espacio, que recibimos cgarmendia y un servidor, Pharmamar recibía la negativa de la Agencia Europea del Medicamento para comercializar su anticancerígeno Yondelis (tendría que esperar tres años) y eliminaba una parte importante de la sección de bioprospección y compuestos biológicos, los proyectos que teniamos en conjunto al garete, así como un cliente con el 75% de nuestra facturación. Tocó reinvertarse dado que nuestra facturación dependía fundamentalmente de un cliente, pero es que tampoco había otros clientes a nivel nacional, en esos momentos un salto más internacional nos pillaba grande. No teniamos tejido en España e imagino que nos asustaba en cierta manera el salto internacional, desgraciadamente también los interlocutores de las delegaciones de las multinacionales radicadas en territorio nacional lo son más en el aspecto comercial que de cualquier otro, para un investigador el diálogo con un comercial no es todo lo claro que debería en comparación con un verdadero miembro de Departamento de I+D.

Como decía, ahora cgarmendia, compañera de lista de e-mail, es Cristina Garmendia, y PharmaMar, perteneciente a la biotecnológica gallega Zeltia, ha alcanzado un acuerdo con Johnson & Johnson para la comercialización internacional del antitumoral Yondelis, uno de los ocho únicos fármacos lanzados en todo el mundo en 2007.

No sabría decir con seguridad si desde aquel momento, en que a Pharmamar le rechazaron el Yondelis y en que nuestra facturación y algunos de nuestros proyectos se hundieron, el músculo empresarial farmaceutico en España se ha robustecido o al contrario. Lo que sí que me consta es que a nivel mundial la comercialización de medicamentos ha decrecido ostensiblementes y que se han despedido a 53.000 personas durante el último año en el sector farmacéutico, con una más que evidente concentración del sector. Mi preocupación se incrementa cuando se oyen amagos de externalización de la I+D en Sano-Aventis o cuando la máxima aspiración de algunos colosos del medicamento es comprar alguna micro-empresa con un producto innovador.

Todos estos pensamientos me surgen de la lectura de dos excelentes artículos de Serafí Del Arco sobre el negocio farmacéutico a nivel internacional y a nivel nacional.
Vamos a vivir la caducidad de algunas de las patentes más famosas de la historia humana y no se sabe realmente cómo va a responder el sistema, esperemos que como dice cgarmandia "las empresas encontrarán en la nueva ley un instrumento para hacer de la I+D una actividad sistemática".